近期,在减亏增盈工作中,鲁泰热电聚焦目标、统筹施策,从思想引领、安全管控、设备治理等多维度精准发力,以务实举措破解发展难题,全力冲刺“双过半”。
思想之光照亮前行路。该公司以思想凝聚共识,通过召开减亏增盈专题会议、形势任务宣讲,将压力与责任层层传递,引导全员树立“过紧日子”思想。各党支部结合主题党日活动,开展“减亏增盈我先行”大讨论,激发员工创新创效活力;组织“金点子”征集活动,累计收集节能降耗、管理优化等方面建议20余条,让“人人参与、人人尽责”成为全员行动自觉,为减亏增盈注入思想动能。
安全之盾守护发展路。该公司始终将安全作为减亏增盈的底线和根基,压紧压实各级安全责任。强化现场隐患排查治理,针对供热管网、发电机组等关键设备,开展“拉网式”安全大检查,建立隐患整改台账,实行闭环管理;加强外包队伍安全管控,严格资质审核与作业监护,确保风险可控。今年以来,累计开展安全培训25场次、应急演练12次,筑牢安全生产防线,实现安全生产“零事故”,为减亏增盈工作创造稳定环境。
设备之力助推减亏路。该公司开展“设备管理提升月”为抓手,靶向施策提升机组能效,全面推进设备精细化管理。扎实推进设备“修必修好”理念,结合机组调停窗口期,高质量完成#9炉对空排气阀门更换、炉膛风帽焊补、脱硫塔防腐等重点检修任务;建立设备缺陷“发现-处理-反馈”快速响应机制,消除缺陷10余项,设备消缺率达100%。同时,加强运行参数精细化调整,根据煤炭价格优化运行方式,1月1日-5月14日,发电量同比增加6503.2万度,为减亏增盈提供有力设备保障。